Carte de l'écosystème
Plaidez pour une approche centrée sur le client avec ce modèle de cartographie d'écosystème. Comprenez l'écosystème de votre organisation de manière globale grâce à la promotion par les clients.
Avant de pouvoir offrir de la valeur de manière efficace, répétée et fiable à vos clients grâce à un modèle d'affaires viable, vous devez comprendre l'écosystème dans lequel vous allez opérer.
Une carte d'écosystème représente visuellement un processus, un flux ou un système qui met en évidence les relations dans un contexte particulier. Cette carte d'écosystème vous amène à réfléchir à vos acteurs clés, aux segments et au flux de valeur des relations.
Ce modèle est idéal pour les petits groupes ou les startups.
Comment utiliser ce modèle :
1. En tant qu’équipe, inscrivez votre entreprise/startup dans le cercle prévu à cet effet.
2. Ensuite, identifiez qui sont vos joueurs clés et faites-les glisser autour du cercle.
3. Ensuite, identifiez les sous-catégories et faites-les glisser vers chaque acteur clé auquel elles se rapportent.
4. Commencez à connecter les acteurs clés et le flux de valeur en utilisant les lignes fournies ci-dessous.
Prends du recul, jette un coup d'œil à ta carte d'écosystème et continue d'ajouter en route !
Qu’est-ce que la cartographie d’écosystème dans l’UX ?
Même si les cartes d'écosystème sont utiles à tous les professionnels, les concepteurs UX bénéficient particulièrement de cet outil, car il les aide à comprendre les relations entre les clients. La cartographie d’écosystème dans l’UX permet aux personnes de visualiser les dépendances au sein de l’organisation et les obstacles à la création d’une approche plus centrée sur le client en matière de business et de design. Grâce à ces réponses, les concepteurs UX peuvent optimiser les services et offrir une expérience utilisateur nettement améliorée.
Comment créer une carte des écosystèmes ?
Pour créer une carte des écosystèmes, suivez les étapes suivantes : réfléchissez aux acteurs de votre carte (internes, externes et clients). Répartissez-les dans des catégories puis rassemblez celles-ci en clusters. Utilisez ensuite ces catégories pour illustrer les flux clients, les hiérarchies et les dépendances. Une fois que tout est établi, vous pourrez identifier des opportunités ainsi que ce qui peut être amélioré, de façon à développer et à mettre en œuvre une meilleure expérience client.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d’analyse SWOT
Idéal pour:
Prise de décision, Planification stratégique, Priorisation
Lors de l'élaboration d'une stratégie commerciale, il peut être difficile de déterminer sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à vous concentrer sur les facteurs clés. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités, et Menaces. Les forces et faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, propriété intellectuelle, stratégie marketing et situation géographique. Les opportunités et les menaces sont généralement des facteurs externes, comme les fluctuations du marché, la concurrence, les prix des matières premières et les tendances des consommateurs. Effectuez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et de nouveaux produits, décider de la meilleure façon de lancer un produit, libérer le potentiel de votre entreprise ou utiliser vos points forts pour développer des opportunités.
Modèle de campagne marketing
Idéal pour:
Marketing
Le modèle de campagne marketing est conçu pour une collaboration d’équipe sans effort. En offrant un espace centralisé pour la planification, le modèle favorise un environnement collaboratif où les idées convergent sans effort. Cela améliore la communication et cultive un effort collectif vers le succès de la campagne, permettant aux équipes de partager des insights, d’affiner les stratégies et de propulser les campagnes vers de nouveaux sommets. Avec ce modèle, la collaboration devient la pierre angulaire de l’excellence de la campagne, garantissant des résultats optimaux grâce à l’intelligence collective de votre équipe.
Modèle de directives de marque
Idéal pour:
Conception, Marketing, Documentation
Qu'est-ce qui fait une marque forte ? C'est avoir une personnalité bien définie, exprimée avec cohérence à chaque point de contact, et les lignes directrices de marque peuvent vous aider à y parvenir. Les lignes directrices de marque sont une liste claire de règles — tous les "à faire" et "à ne pas faire" — qui couvrent des détails comme les couleurs, les polices, l'utilisation du logo, la photographie et le ton de la marque. Elles aident à s'assurer que les employés de toute l'entreprise ou organisation savent comment présenter ou parler de la marque. L'outil tableau blanc de Miro est le canevas parfait pour créer, partager et mettre à jour des lignes directrices de marque.
Modèle d’analyse 4C
Idéal pour:
Marketing
Le modèle d'analyse 4C est un outil précieux pour toute entreprise cherchant à mieux comprendre son organisation. Que vous soyez propriétaire d’une petite entreprise ou d’une grande société, le modèle peut vous aider à identifier les domaines de croissance et à élaborer des stratégies plus efficaces.
Modèle de positionnement de marque
Idéal pour:
Stratégie, Branding, Planification
Le modèle de positionnement de marque est un outil précieux qui aide les entreprises à établir une forte présence sur le marché. Il apporte clarté et concentration à l’identité et au message d’une marque en guidant les utilisateurs à travers un processus structuré. Cela garantit que tous les aspects du positionnement d'une marque sont alignés et pris en compte de manière réfléchie. Le modèle de positionnement de marque aide les entreprises à articuler leur proposition de valeur unique, garantissant que leur message résonne efficacement avec leur public cible et se démarque.
Se spécialiser : Carte d'empathie de persona de cours en ligne
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
La Carte d’empathie de persona pour cours en ligne vous aide à adapter les cours en ligne à des personas spécifiques. En comprenant leurs besoins et motivations, vous pouvez concevoir un contenu de cours plus efficace et captivant. Parfait pour les développeurs de cours et les éducateurs.